"Hzh0">s("hzh0");项目名称:七巧板 2、 项目类别:室内/场地,团队。 3、 学员人数:拓展训练一个团队。 4、 总培训时间:85分钟 活动布置时间:5分钟 活动进行时间:40分钟 回顾总结时间:40分钟 5、 培训场地: a、场地版:户外一块平整场地,最小4*4=16平米。 b、室内版:最小4*4=16平米可以用来进行项目。 6、 培训器材: a、每组三把椅子,按照以下图位置摆好。 每个组之间距离1.5米,实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。 b、五种颜色的七巧板,共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。 制作方法:先选择五种颜色同种材料的正方形,边长可以为20cm。然后按照下图将正方形分成七块。这样五种不同颜色的正方形被分成35块七巧板。 c、任务书一至七各一张,共7张。 d、图一至图七(内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子)各一张,共7张。(图纸设计复杂,没有电子版,画好的图纸会传给各位) e、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。 培训目标 1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。 2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。 4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。 5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。 6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。 密室 项目介绍: 每个团队都将得到若干块塑胶板,目标是利用这些资源,所有的人要建盒子将所有队员都装在盒子里面,建的盒子的面都必须完全封闭。项目目标: ★ 树立全员创新意识,学会简便易行的6种创新方法 ★ 培养创意的团队氛围 胜利之塔 课程简介: 学员按照要求分成几个小组,在几轮不同的规则下,利用提供的扑克牌,搭建起尽可能高的建筑物。高度最高的团队获胜。课程目标: 培养参训者根据市场变化调整的意识; 培养参训者深度体会危机处理; 培养参训者制定业务计划的能力; 使参训者意识到锲而不舍、关注成就。 心灵相通 课程简介: 所有学员要按照要求通过布满障碍物的指定区域,并从中找到可以拼成logo的材料,进入区域必须戴眼罩,通过后变成哑人,最终学员需要找到所有材料拼成logo。课程目标: 通过体验,提醒学员领导者、工作伙伴换位思考、互相理解、加强沟通; 通过体验,提升学员前期规划的意识及后期执行的意愿及能力。 学员表现: 1、当健全人多的时候,出现多头领导,执行者不知道该听谁的; 2、学员在没有了解总体任务的情况下,盲目将人员派入指定区域,导致不能让合适的人做合适的事情; 3、对任务本身缺乏整体规划,过程中逐渐形成高效的可以互相理解的沟通模式; 驿站传书 项目介绍: 两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列,将信息从队尾传至第一个人。项目目标: 理解有效的沟通机制的重要性; 学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新; 提高解决问题的能力; 提高决策能力; 理解如何灵活地面对环境的变化。 团队跷跷板 项目介绍: 学员要在跷跷板两端平衡不着地的情形下,全员站上跷跷板。并在跷跷板上进行两侧的学员全员换位,全员回到地面。整个过程中,跷跷板的两边都不能着地。项目目标: 克服恐惧、自控。合理的角色分工,以及自身角色定位,提高职业化程度; 跨部门合作过程中的关系维护与发展; 沟通是决策的延续,执行的开始; 红海环境中的竞争力提升依靠的是流程优化和内部合作优化; 执行者对执行力的正确认识; 催化变革。 href="httbr://www.diyifanwen.com/fanwen/tuozhanxiangmu/1611401224817858.htm" title ="拓展项目:城市猎人" target="_blank">2345下一页 |